随着国家产业结构的调整，老员工就业问题日渐成为全社会共同关注的热点问题，社会能够提供的就业岗位不足，老员工的期望值过高，人才培养与市场脱节等因素，造成了老员工就业难的现状。关注老员工就业问题不仅有利于老员工群体自身，也有利于整个社会的稳定与和谐、健康发展。加强就业指导，不仅是做好员工就业工作、促进员工有序有效顺利就业的迫切需要，更是引导员工健康成才的重要措施。
一、领导重视
就就业工作而言，公司的领导给予了高度的重视。特成立了毕业生就业工作领导小组、就业率核查小组，由公司经理和学管副经理担任组长、副组长，就业小组的成员分别由公司的各位辅导员老师担任。
二、提早培养员工的综合能力
员工自身素质的好坏对其能否顺利就业起着关键的作用，因此公司从新生开始入学之际就注重员工综合能力的培养，以员工的成长成才为目标，分别通过专业课程、理论课程、实践活动课程等，帮助员工正确认识自己、明确自己的成才方向。引导员工多多参加学校及院系的活动，增进员工的语言表达能力、沟通能力等综合能力。
三、引导员工转变就业观念
针对历届毕业生就业形势的分析，公司在原先就业工作的基础之上加强了对毕业生就业需求信息、就业技巧和就业观念等方面的指导，切实帮助本院员工及时了解当下的就业形势和就业政策，引导员工树立正确的择业观念。
四、举办就业讲座
通过举办就业讲座，使员工树立正确的就业观。总结近年来公司毕业生就业的实际情况，结合目前市场的需求状况，如何才能使员工成为适应社会的人才进行了深入浅出的介绍。并时常聘请一些有权威及经验丰富的老师召开讲座，使员工提早为今后顺利就业打好基础。
五、对员工正确分析当下形势
近年来公司通过对比不同专业毕业生的就业情况，认真分析了不同地区不同专业的人才需求状况，切实做好调查摸底工作，建立公司毕业生就业信息库，及时了解掌握毕业生就业动态，为下一届即将毕业的员工的就业指导和安置工作提供了依据。
